球速体育-案例｜每班省2个人，医疗器械箱码垛

封箱线结尾，整箱的医疗器械正源源不停涌来。5千克一箱，一个班次上千箱，这象征着码垛工天天要哈腰、回身、搬运跨越5吨货物。

没人愿意干。 出产主管直言， 去年走了7个，招来的干几天就跑。旺季定单堆成山，码垛这道坎，拖慢了整条产线。

这不是孤例。于医疗制造行业，后道码垛持久是 人力黑洞 ：劳动强度年夜、职员流掉快、垛型乱七八糟致使仓储投诉不停。客户真正焦急的，从来不是装备参数，而是人从哪里来、效率怎么稳、成本怎么控。

运用案例

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球速体育呆板人给出的方案很直接：一台协作码垛呆板人，占地不到2平米，功率仅3.8kW，直接嵌入原有封箱线结尾。

事情流程没有玄虚的地方：封箱完成的医疗器械箱，运送到自动滚筒上，传感器发旌旗灯号 呆板人单箱抓取（5kg一次一箱） 按预设垛型码放 一侧码满主动切换另外一侧，闪灯＋蜂鸣通知人工换栈板 新栈板就位，绿灯亮起，继承事情。

客户真正体贴的四个问题，这台呆板逐一给出了谜底：

两班倒还有招不到人？ 单台替换2名码垛工，夜班不消再求人，产线24小时不变跑。

效率跟不上定单？ 6箱/分钟不变输出，效率晋升100%，产能直接翻倍。

垛型参差不齐，堆栈每天投诉？ 呆板人码垛垛型整洁同等，仓储空间使用率晋升，运输历程再也不坍毁。

投进去多久能回本？ 12个月投资收受接管期，算患上清、回患上快。省下的人工成本就是净利润。

车间里有哪些变化？

装备上线后，最使人不测的不是速率，而是人。之前卖力码垛的工人，此刻最先自动问 怎么调垛型 红灯亮了代表甚么 。不需要懂编程，触摸屏点一点就能切换步伐 两种规格的医疗器械箱，来料前选好便可。

人再也不哈腰搬运，而是站于阁下监护装备、改换栈板、处置惩罚异样。脚色从 体力工 酿成了 产线守护者 。

治理员说了一句年夜真话： 之前排班像求人，此刻呆板比人好管。你问客户最体贴甚么？我感觉是 晚上不消再打德律风叫人顶班了。

协作码垛的价值，终极落于三件事上：人好招了、效率高了、账算过来了。至在中间用了甚么技能，客户实在更于意技能解决了甚么问题，带来了甚么价值。